公司的管理模式

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公司的管理模式：

1.企业采用绩效考核方法调动员工的工作激情，通过每日及每周晨会，凝聚员工心态，提高员工对企业的忠诚度。

2.企业采用先进ERP管理工具，确保企业进、销、存处于数据实时受控状态，所有工作在ERP操作过程中，严谨不出纰漏，降低员工工作失误成本。

3.双重检查：公司管理层深刻认识到，‘目标不等于结果，交待不等于执行’的定律，每项工作均通过抽查机制确保执行，提高全员执行力，为公司年度目标的达成提供保障。